|
Информировать на e-mail
Темы семинаров-практикумов
Опыт работы и клиенты >>
Отзывы о работе >>
В данном разделе приведен перечень типовых и специализированных программ, обучение по которым за время работы Учебного Центра БИТЕК прошли сотрудники более 10 000 предприятий, банков, компаний и групп.
УЦ БИТЕК предлагает обучение в различных форматах:
- Открытые семинары и тренинги, проводятся очно и дистанционно. Расписание семинаров >>
- Корпоративное обучение >>
- Видео-курсы >>
Стратегия и BSC/KPI
- Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI. (2 дня)
Содержание >> - Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard - BSC) (2 дня)
Содержание >> - Разработка и реализация стратегии через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (BSC). Разработка ключевых показателей результативности (KPI) (2 дня)
Содержание >> - Финансовая реализация стратегии. Стратегическое бюджетирование, направленное на реализацию BSC (2 дня)
Содержание >> - Разработка стратегии. Практический опыт реформирования российских предприятий (1 день)
Содержание >>
Бизнес-процессы
- Технологии процессного управления для руководителей (1 день)
Содержание >> - Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов. (2 дня)
Содержание >> - Описание, анализ, оптимизация и регламентация бизнес-процессов (2 дня)
Содержание >> - Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала. (2 дня)
Содержание >> - Реинжиниринг бизнес-процессов (1 день)
Содержание >> - Совершенствование системы управления компанией на основе описания и оптимизации бизнес-процессов (3 дня)
Содержание >> - Как разрабатывать качественные и эффективные диаграммы бизнес-процессов? (1 день)
Содержание >> - Современные методологии описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования (3 дня)
Содержание >> - Методики бизнес-инжиниринга и их применение для проектирования комплексных систем управления - российский опыт (2 дня)
Содержание >> - Методики бизнес-инжиниринга и их применение для проектирования комплексных систем управления - российский опыт (3 дня)
Содержание >>
Отраслевые и типовые бизнес-процессы
- Бизнес-процессы Банка: описание, анализ, оптимизация. Разработка регламентов. (2 дня)
Содержание >> - Совершенствование системы управления коммерческим банком на основе описания и оптимизации бизнес-процессов (2 дня)
Содержание >> - Операционная эффективность в Энергетике. Описание, регламентация и оптимизация бизнес-процессов (2 дня)
Содержание >> - Построение процесса продаж: описание, регламентация, оптимизация и автоматизация (2 дня)
Содержание >>
Бережливое производство
- Бережливое производство и практика его применения. Каждая идея будет услышана. (3 дня)
Содержание >>
Автоматизация и программные продукты
- Описание бизнес-процессов в Microsoft Visio (2 дня)
Содержание >> - Построение схем организационных структур (организационных диаграмм) в Microsoft Visio (1 день)
Содержание >> - Расчет трудозатрат и численности персонала в Microsoft Visio
Содержание >> - Разработка графических фигур в Microsoft Visio (2 дня)
Содержание >> - Автоматизация бизнес-процессов в Битрикс24 (2 дня)
Содержание >> - Работа с задачам в Битрикс24 (1 день)
Содержание >> - Управление задачами (Task management) в 1С:Документооборот 3.0 (1 день)
Содержание >>
Организационная структура
- Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация. (2 дня)
Содержание >> - Структуризация компаний и групп. Анализ и оптимизация организационной структуры (2 дня)
Содержание >> - Структуризация компаний и групп. Анализ и оптимизация организационной структуры (3 дня)
Содержание >> - Повышение эффективности работы структурного подразделения. Разработка ключевых показателей эффективности (KPI/BSC) (1 день)
Содержание >>
Проекты и задачи
- Управление проектами развития и совершенствования деятельности организации (2 дня)
Содержание >> - Управление проектами жизненного цикла продукции (2 дня)
Содержание >> - ИТ-проекты: системный подход и технологии управления (2 дня)
Содержание >> - Управление проектами развития и совершенствования деятельности организации (1 день)
Содержание >>
Качество
- От управления качеством к качеству управления. Идеология и возможности международного стандарта ISO 9000 (1 день)
Содержание >> - От управления качеством к качеству управления. Идеология и возможности международного стандарта ISO 9000 (2 дня)
Содержание >> - От управления качеством к качеству управления. Долговременная конкурентоспособность без существенных капиталовложений (1 день)
Содержание >> - Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях (2 дня)
Содержание >>
Персонал
- Структуризация деятельности персонала. От стратегии компании к должностным обязанностям, показателям и критериям оценки сотрудников (1 день)
Содержание >> - Оптимизация численности персонала и системы материального стимулирования (2 дня)
Содержание >> - Построение системы управления персоналом на основе процессного подхода и ключевых показателей результативности – KPI (2 дня)
Содержание >> - Эффективный HR-менеджер: подбор и управление персоналом на основе уникальной методики 7 Радикалов (1 день)
Содержание >> - Внедрение изменений при оптимизации деятельности. Роль и лидерский потенциал руководителя в ситуации реорганизации (1 день)
Содержание >>
Финансы
- Финансы для нефинансовых менеджеров. Финансовые основы принятия управленческих решений (2 дня)
Содержание >> - Антикризисный анализ финансово-хозяйственной деятельности. Поиск внутренних резервов (2 дня)
Содержание >> - Управление оборотными средствами предприятия (2 дня)
Содержание >> - Постановка бюджетирования на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности – KPI (2 дня)
Содержание >> - Финансовая реализация стратегии. Стратегическое бюджетирование, направленное на реализацию BSC (2 дня)
Содержание >>
Интегрированные типовые программы для корпоративных рабочих сессий
- Организационное проектирование (3 дня)
Содержание >> - Повышение эффективности компании на основе современных технологий разработки стратегии и оптимизации бизнес-процессов (3 дня)
Содержание >> - Совершенствование деятельности предприятия на основе описания и оптимизации бизнес-процессов, анализа и оптимизация организационной структуры (3 дня)
Содержание >>
Контактная информация
По вопросам организации обучения сотрудников Вашего предприятия на наших бизнес-семинарах, а также за дополнительной информацией Вы можете обращаться к нашим менеджерам-консультантам.
тел. (495) 788-72-47
e-mail: info@betec.ru
Мы будем рады видеть Вас среди участников наших семинаров!
|
